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保证安全库存的方法

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保证安全库存的方法

发布日期:2019-08-17 作者:河南大丰物流有限公司 点击:

  在仓库存储中,无论是仓储过剩还是不足,都会对产业发展不利,而原因就是在仓储库存中管理的疏忽,为了避免这些麻烦,仓库托管为大家分享两种方法:

  

  1.以天数作为计算库存量的单位

  

  将数量过多的物料个别控制,便能够防止库存过剩或不足。方法有两种,一种方法是以实际数字计算,另一种方法是用天数计算,还可以将这两种方法合并使用。要将库存物料个别控制,就一定要理解用天数计算库存的方法。

  

  这个方法的指标就是库存循环率及库存循环周期。将出库金额除以库存金额,所求得的数值为库存循环率,我们用次数表示。当这个循环率越高,库存减少,转换为现金的速度也就越快。

  

  库存循环周期中的库存循环日,就是以365日除以库存循环率。这个日数是指从采购开始到销售出去为止所需要的天数,所以这个数字就表示库存。

  

  总之,要控制库存,就以“几天份的库存”来掌握会更容易理解,也即用天数来表示现库存量。因此,用天数来表示量小及zui大库存量,也就是以“一天平均出库量是几天份”的库存基准来设定。

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  2.计算zui小库存量

  

  要设定zui小库存量的方法有以下两种:

  

  (1)在订货及交货间隔期内设定。

  

  (2)反映平均出库量的变动幅度。

  

  一般zui小库存量的计算,首先是以订货及交货的间隔期为基准进行。订货及交货间隔期就是从下订单开始到交货为止所需要的天数。如果订货及交货间隔为七天,那么基本的zui小库存量就是六天份。为求保险起见,在这里会少算一天,因此不要将zui小库存量设定太大,在订货及交货间隔期间范围内设定是比较实际的方法。

  

  zui小库存量(基本天数)=订货及交货间隔期(天数)-1天

  

  这些就是仓配一体公司为大家分享的了,大家可以参考下。


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